Malgré le succès d'Hogwarts Legacy, Warner Bros. souhaite arrêter les AAA et s'orienter vers les free-to-play

L'industrie évolue, même dans les sociétés qui sortent d'un exercice plutôt réussi. Warner Bros., par exemple, a publié au début de l'année 2023 Hogwarts Legacy, qui a été un succès critique et commercial, à tel point qu'il est le jeu le plus vendu de l'année, ce qui n'est pas rien. Cependant, pour Warner Bros., ces chiffres ne sont pas suffisants et les triples A ne sont plus une priorité.

Fini les AAA pour Warner Bros., qui ne veut que des free-to-play et jeux service 

Warner Bros. n'est pas le studio le plus influent de l'industrie, mais ses licences lui permettent d'être ambitieux, peut-être plus que d'autres sociétés avec davantage de moyens (Mortal Kombat, Game of Thrones, Harry Potter et DC Universe). D'ailleurs, chacune des dernières sorties a été un succès, à l'exception de Suicide Squad: Kill the Justice League, qui a fait pencher la balance vers une nouvelle vision.

C'est JB Perrette, PDG de la division jeu vidéo, qui a expliqué les nouveaux objectifs de la société, qui peut se targuer de posséder onze studios partenaires de qualité (via GameSpot). Mais le fait que le succès d'un jeu ne soit pas acté malgré le budget force l'industrie à évoluer.

Le défi que nous avons dû relever est que notre activité [dans le domaine des jeux] a toujours été basée sur les consoles de type AAA. C'est une activité formidable lorsque vous avez un succès comme Harry Potter, cela rend l'année extraordinaire. Et quand vous n'avez pas de sortie ou malheureusement des déceptions - nous venons de sortir Suicide Squad ce trimestre qui n'a pas été aussi fort - cela rend les choses très volatiles.

Et plutôt que d'essayer de proposer de la qualité, avec des jeux terminés, sans problèmes et qui attirent les joueurs, Warner Bros. a une autre idée : la facilité. Pour obtenir plus de revenus, et de manière continue, la société mise donc sur les jeux free-to-play et les jeux mobiles, dont les premiers devraient d'ailleurs être lancés plus tard dans l'année. L'autre objectif est de se concentrer sur les jeux service, qui motivent les utilisateurs à revenir et donc à consommer du nouveau contenu.

Au lieu de lancer un jeu premium unique, pourquoi ne pas développer un jeu autour, par exemple, d'Hogwarts Legacy ou d'Harry Potter, qui soit un service en direct où les gens peuvent venir vivre, travailler, construire et jouer dans ce monde de manière continue ?

Une stratégie de plus en plus commune dans l'industrie, puisque cette façon de faire rapporte gros. Toutefois, il ne faut pas oublier que la qualité est toujours un facteur important, à l'image de Skull and Bones, qui a beau être un jeu service, il n'en reste pas moins que le succès est, pour le moment, absent. Quoi qu'il en soit, cette stratégie devrait être mise en place petit à petit avec les premiers effets sur la période 2025-2027 selon JB Perrette.